Portfolio.

1. История создания предприятий:

Центр Внедрения “Пролог”,

Центр Внедрения “Протек”,

Совместное советско-швейцарское предприятие “Метатек”.

26 мая 1988 года Верховный Совет одобрил закон N 8998-XI “О кооперации в СССР”. В сентябре этого же года я должен был поехать в Москву поступать в аспирантуру. При ВЦ (Вычислительном Центре) Академии Наук СССР (Вавилова 40, Москва). Там было уже все “на мази” - тема интересная, отличный научный руководитель (Владимир Рубенович Хачатуров), сделаны предварительные работы и пр.

Но так получилось, что я, все же, пошел по пути кооперативов.

Кооператив удалось зарегистрировать достаточно быстро и просто. Благодаря Зам. пред. райисполкома, которая была клиенткой моей жены. Следует также подчеркнуть, что необходимый для любого бизнеса начальный капитал также дала моя жена, продав свой собственный дом. Моя жена была высококлассная модельерша/портниха и кооператив вначале планировалось открыть именно под нее. Но в итоге мы зарегистрировали “Кооператив Центр Внедрения “Пролог” при Всесоюзном обществе изобретателей и рационализаторов” - таким образом мы пытались (кстати, достаточно успешно) скрыть “ругательное” в тот период слово “кооператив”. Т.е. из обязательной на то время печати и бланков предприятия слово кооператив было изъято и название наше звучало так:

“Центр внедрения “Пролог” при ВОИР СССР”.

Мой друг детства - Михаил Пашук - как только узнал про наш кооператив, а он работал в одном из институтов Академии Наук СССР, сразу же заказал нам купить персональный компьютер для его лаборатории.

Это в принципе, и определило направлении нашей будущей деятельности. Первые компьютеры, 24-игольчатые принтеры (это был шик!), а потом - фотокопировальные аппараты (революция!) и лазерные принтеры (сказка!) в наш город были завезены нами.

Мне постоянно приходилось летать в Москву. Бывало - на неделе - по несколько раз. В итоге назрело решение открыть в Москве филиал нашего кооператива.

Для этого были нужны партнеры. Мой выбор пал на Григора Хачатурова, которого я знал по своей учебе в Физтехе (МФТИ). Григор на тот момент был военным (работал в каком-то военном НИИ). Моя идея Григору сразу же понравилась. Он вообще был очень даже smart-guy. Но Григор поставил свое условие, чтобы я взял также на работу его лучшего друга Вадима Якунина. Вадим тогда как раз заканчивал аспирантуру в Физтехе и ему светила карьера зам-директора какого-то там завода в Зеленограде под Москвой. Ему даже уже была выделена 3-х комнатная (по тем временам - факт высокой оценки специалиста) квартира, куда он собирался перевезти свою жену и двух своих маленьких дочек. Поэтому Вадиму, прежде чем согласиться работать в каком-то там кооперативе, пришлось очень серьезно подумать. Но у Григора был талант убеждать людей.

И Григор, и Вадим были талантливые ребята и сразу же показали весомые результаты. Они сразу же стали набирать людей (своих друзей) из Физтеха.

Но основная проблема, которую тогда необходимо было решить - найти выход на банки.

Тут нас ждала удача. Мне удалось познакомиться, а потом буквально подружиться с Владимиром Львовичем Саламандрой. Он тогда работал Начальником Операционной деятельности при Государственном Банке РФСР. Благодаря Владимиру Львовичу у нас был выход на обналичивание любых сумм (принципиальная на тот период возможность) и на практически на любые кредиты.

В общем, все эти составляющие: наличие первонального капитала (еще раз - полученного с продажи дома моей жены), талантливые ребята (Григор, Вадим, ребята из Физтеха), выход на банки (В.Л. Саламандра), отсутствие какой-либо конкуренции на рынке позволяли построить бизнес практически любого направления.

Что мы и делали.

К концу 89-го с помощью “Пролог” нам удалось заработать уже приличные по меркам того периода деньги, которые позволили не только накупить машин, значительно улучшить свои бытовые условия, дать нам необходимую для бизнеса свободу перемещения по миру, но самое главное - у нас появилась возможность реализовывать масштабные проекты.

В 1989 и 1990 годах вышли постановления СМ СССР о совместных (советских с зарубежными) компаний и об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью.

Мы были одними из первых, которые сразу же воспользовались предоставленной возможностью и зарегистрировали:

Совместное советско-швейцарское предприятие “Метатек” и

Центр Внедрения “Протек”.

В “Протек” наши доли распределились: 25% у Георгия Хавбошина (крестный отец моего сына Олега), 25% - у Григора Хачатурова, 25% - Вадима Якунина и 25% - у меня.

Я решил сосредоточится на “Метатек”, оставив “Протек” Григору и Вадиму. Правда, куда потом подевались наши с Георгием Хавбошиным доли, признаться, я не помню. Не помню, что мы это когда-либо оформляли.

Работа в Пролог-е, Метатек-е и Протек-е - это был очень интересный период моей жизни. Который дал очень хороший опыт. Все эпизоды я вспоминаю с огромным удовольствием.Жаль, конечно, что связи наши оборвались.

Григор: ты помнишь свое обещание написать Мемуары, где ты планировал рассказать “как Саня кардинально поменял мою и нашу жизнь?” Ты был человек слова. Когда мы увидим твою книгу?

И я надеюсь ты не забыл все это - что кооператив “Пролог” вырос на деньги от дома Зины, а “Протек” на деньги “Пролога”. Ну и огромную роль, конечно же, сыграл Владимир Львович Саламандра. Не умоляя, при этом заслуг всех других участников. В общем, Григор, жду твоих обещанных Мемуаров.

@Михаил: ты, может быть и не знал, а я, к стыду своему, подзабыл - ты сыграл очень важную роль в нашей судьбе. В судьбе всех вышеперечисленных предприятий. Как мы теперь знаем, многие бизнесы того времени выросли именно благодаря торговле компьютерами. Если бы не тот твой заказ, а потом последующий - для другой лаборатории, сомнительно, чтобы мы начали заниматься этим бизнесом. Михаил, спасибо тебе огромное. Низкий поклон.

@Зина: без денег, вырученных от продажи твоего дома на Шмидта 11, и твоей инициативы по открытию кооператива, вообще сомнительно, чтобы мы тогда начали заниматься бизнесом.

Как интересно все переплетается в этой жизни.